Hoe hou ik mijn groep geboeid van begin tot eind in mijn training? Hoe zorg ik ervoor dat ik meer reacties uit de groep krijg? Hoe voorkom ik dat mijn training saai wordt? Dit soort vragen horen wij vaak!
Een goede training geven vergt heel wat van een trainer. Voorbereiding, boeiende oefeningen, houding, interactie creëren, de rode draad behouden; Allemaal onderwerpen die met training en oefening steeds makkelijker gaan. Wij geloven dat, vaak onafhankelijk van het onderwerp, een training valt of staat met de verbinding met de groep. Deelnemers moeten bereid zijn om van de trainer te willen leren. Dat vereist oprechte verbinding en vertrouwen! Daarnaast hechten wij veel waarde aan het daadwerkelijke nut van een training voor de deelnemers. Wat kunnen ze ermee en wat gaan ze er daadwerkelijk mee doen?
Tijdens onze trainingen train de trainer leren wij trainers, naast continue tips & tricks, te leren spelen met de groepsdynamiek, een boeiend programma te bouwen, het kunnen ombuigen van weerstanden en om met vertrouwen voor een groep kunnen staan.
Persoonlijke en professionele ontwikkeling van medewerkers binnen organisaties is tegenwoordig een logisch gegeven. Organisaties zetten verschillende middelen in om medewerkers ontwikkelmogelijkheden te bieden waar zowel de organisatie als de medewerker beter van wordt.
Coaching door (interne) buddy's of coaches is een van deze middelen. Ervaren medewerkers worden ingezet om startende of minder ervaren collega's te coachen en verder te helpen. Coach of buddy zijn vergt naast ervaring en vakkennis echter ook kennis en vaardigheden op het gebied van coaching.
In onze trainingen coachingsvaardigheden leren wij (interne) coaches en buddy's hoe zij de rol van coach op een effectieve manier kunnen inzetten. Hoe hou je de verantwoordelijkheid bij je coachee? Welke interventies kun je doen en wanneer? Hoe geef je een traject vorm en stel je doelen? De training legt een stevige basis om als coach of buddy aan de slag te gaan.